企业内训
课程内容
包含项目目标拆解与里程碑设定、资源分配及风险预判方法,结合实例讲解进度管控工具、跨部门沟通技巧及收尾复盘逻辑,聚焦
从启动到交付的全流程实操要点。
课程收益
学会科学规划项目周期,提升资源利用效率与问题解决能力,降低执行偏差率,具备统筹复杂项目的能力,助力项目按时交付与
个人管理能力进阶。
上一:财务/税务
下一:营销思维/营销技巧